Musterberufsordnung ärzte 2017

Andien folgt auf die älteren Definitionen von “lofty professionalism”, wie oben besprochen, die Annahme, dass berufliche Qualitäten automatisch bei der Qualifikation vererbt werden. Da Medizin ein Beruf ist, folgt ein solches Denken, dass alle Ärzte automatisch Profis sind. Diese Broschüre dient jedoch dazu, zu zeigen, dass dies nicht der Fall ist. Moderne medizinische Professionalität ist etwas, das gelernt werden kann und sollte. Sich der Erwartungen eines Fachmanns bewusst zu sein, kann dazu beitragen, die Patientenversorgung zu verbessern. Es ist wichtig, ständig Kommunikationsfähigkeiten, klinisches Wissen und Team-Working-Fähigkeiten zu entwickeln, um standards zu verbessern. Die Patienten vertrauen ihren Ärzten, weil sie glauben, dass ihr Arzt nicht nur kompetent ist, sondern sie auch nicht ausnutzen wird und Eigenschaften wie Integrität, Wahrhaftigkeit, Zuverlässigkeit und Mitgefühl an den Tag bringen wird. Die Patienten verlassen sich auch auf ihre Ärzte, um ihre Vertraulichkeit zu schützen. ROs positionierten sich auch in Bezug auf lokale Gesundheitsmanagementstrukturen und betonten, dass ihre regulatorischen Verantwortlichkeiten in bestimmten organisatorischen Kontexten durchgeführt werden. Gemeinsam mit rein leitenden Funktionen ist die RO-Funktion also organisatorisch angesiedelt, und die Erfahrungen der Rolle werden notwendigerweise von der Art der Organisation geprägt, die Ergebnisse früherer Studien widergespiegelt werden (Nath, 2013; Webster und McLachlan, 2011). Unsere Ergebnisse zeigen, dass die regulatorische Entscheidungsfindung von ROs über die Leistung von Ärzten durch den organisatorischen Kontext vermittelt wird, wobei die Organisationsgröße beispielsweise die Belastung der Arbeit und die Menge der verfügbaren Informationen über Ärzte zwischen den Einstellungen variieren. Aufgabe der Gruppe war es, “Qualitätsmanagement, Ausbildung und einen Karriererahmen für MAPs zu beschreiben, damit eine klare berufliche Identität entwickelt wird, die Regelungen für die gesetzliche Regelung unterstützt”.

Die Arbeit der Untergruppe wurde nun in das AUFSICHTSgremium der MAPs von HEE subsumiert, in dem die BMA vertreten ist. DIE MAPs unterscheiden sich in entscheidender Weise; hinsichtlich der von ihnen ausgeführten Aufgaben, der Art und Weise, wie sie trainieren, und ihrer Einreiseanforderungen. Diese Unterschiede bedeuten, dass die Entwicklung eines einheitlichen Karriererahmens eine Herausforderung darstellt.

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